Unsere Lösungen

Wir stellen unsere Komptenzen zur Verfügungen und unterstützen Sie gerne mit unseren Leistungen:

Wir unterstützen Ihre Fachabteilungen im Rahmen umfangreicher Projekte bei der Einführung eines professionellen Projektmanagements.
Wir wählen mit Ihnen zusammen den geeigneten Projektmanagement-Ansatz: klassisch, agil oder hybrid.
Wir vermitteln Methodenwissen und unterstützen bei der Auswahl und Einführung geeigneter Tools.
Bei Bedarf übernehmen wir innerhalb Ihres Projekts in enger Zusammenarbeit mit Ihren Fachabteilungen die dispositiven Aufgaben wie Koordination, Aufgabenverwaltung, Terminplanung und Reporting.
Auf Wunsch helfen wir Ihnen beim Aufbau eines eigenen Projekt-Management-Office (PMO), das abteilungsübergreifend organisatorische Kompetenzen bündelt.
Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung insbesondere mit der Vorbereitung und Einführung von ERP-, WMS- und BI-Lösungen.
In allen Projekten denken wir die IT-Perspektive mit und moderieren zwischen User-Interessen und Anforderungen Ihrer IT-Abteilung.

Wir erstellen ein adressatengerechtes Prozessmodell mit vernetzten BPMN-Diagrammen für alle Prozess-Ebenen.
Diese visualisierten Prozesse dienen zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit, zur Senkung der Kosten, zur Reduzierung von Komplexität oder als Voraussetzung für externe Audits oder die Einführung einer neuen Unternehmenssoftware.
Wir helfen bei der Harmonisierung von Prozessen innerhalb Ihres Unternehmens oder einer Unternehemensgruppe, auch länderübergreifend.
Wir vereinfachen und optimieren Abläufe, Informationsflüsse und Zuständigkeiten gemeinsam mit den involvierten Personen.
Wir helfen, Prozessmanagement als kontinuierlichen Prozess zu etablieren und unterstützen Sie auf Wunsch beim Aufbau eigener Prozessmanagement-Kompetenzen.
Bei Bedarf erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitenden auch erstmalig Dokumente wie Arbeitsanweisungen, SOPs und Stellenbeschreibungen, Organigramme und RACI-Matrizen.

Ihre Mitarbeitenden sind uns wichtig. Wir kommen als Kollegen auf Zeit und begegnen allen Menschen mit Respekt und Wertschätzung.
Wir helfen Ihnen, notwendige Veränderungen als Chancen zu gestalten und Ihre Mitarbeitenden dabei mitzunehmen.
Wir setzen dabei mit Ihnen zusammen auf eine ehrliche und transparente Kommunikationskultur, Nachhaltigkeit und Partizipation.
Ihr Unternehmen ist individuell. Das soll so bleiben. Wir finden gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen, seinen Produkten und Kunden passen.
Dabei helfen wir Ihnen, auch Ihre Unternehmenskultur behutsam weiterzuentwickeln und Ihr Unternehmen so zu einem attraktiveren und innovativeren Arbeitgeber zu machen.

Bei all unseren Leistungen setzen wir auf Empowerment.
Wir transferieren Methodenwissen und bieten persönliches Mentoring.
Auf Wunsch unterstützen wir Ihre Mitarbeitenden auch bei der persönlichen Kompetenzentwicklung und coachen sie für neue Aufgaben oder Rollen.
Daneben helfen wir, Menschen aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen zusammenzubringen und so starke interdisziplinäre Teams zu formen.
Als unparteiische Dritte vermitteln wir bei abteilungsübergreifenden Interessenskonflikten.
Manchmal ist bereits persönliche Erde verbrannt. In solchen Fällen bieten wir professionelle Mediation an.

Per Sprock